ROLES DE MicroStartup

1. ¿QUÉ ES UNA MicroStartup?

Son emprendimientos PEQUEÑOS de alta rentabilidad o ganancias, necesitan baja inversión, asumen un mínimo riesgo y sobre todo son muy versátiles.

Las  MicroStartup están enfocadas en un determinado segmento de clientes ofreciendo sus productos o servicios especializados.

2. VENTAJAS

A. MÍNIMO RIESGO

 Las  MicroStartup con una producción menor y materiales e insumos en cantidades menores permiten tener un mínimo riesgo.

 

B. ADAPTABLE

  Las  MicroStartup al ser pequeñas pueden adaptarse al rumbo del mercado, las necesidades de los clientes, y muchos otros cambios de la industria, por lo que es fácil reinventarse en el mundo del emprendimiento.

 

C. RELACIÓN PERSONAL

  Las MicroStartup en su mayoría tienen una relación directa y cercana con sus clientes, permitiendo entender a su público objetivo, crear conexiones solidas y ofrecer soluciones directas a las necesidades de sus clientes.

 

 3. ASPECTOS A CONSIDERAR ANTES DE CREAR UNA MICROSTARTUP

A. Definir el mercado, es decir conocer a los clientes, sus necesidades respecto al producto o servicio.

B.  Reducir los costos, para ello se debe utilizar herramientas y recursos con mínimo de gasto o sin gasto.

C.  Crear el plan de negocios identificando el modelo de negocio, mercado y estrategia de marketing.

D. Enfocarse en un producto para establecer una base sólida, que luego se podrán ofrecer otros productos o realizar cambios.

E. Liderazgo y unión en el equipo de trabajo, es importante contar con integrantes comprometidos con buen manejo de las habilidades blandas.

4.  ROLES

 A. CEO (Lider de equipo).- Es el líder máximo de una organización encargado de dirigir, administrar y diseñar el desempeño de la empresa.

 Es denominado también Jefe Ejecutivo pues debe poseer y encaminar la estrategia y la visión global de la organización.

En algunas organizaciones el presidente de la compañía esta por encima del CEO, en otras el CEO es la figura dominante y representativa de la empresa y el presidente de la compañía asume un cargo moderador y guardián de la buena gobernanza.

Elon Musk ( CEO ) de la empresa TESLA.

 Mark Zuckerberg ( CEO ) de la empresa META antes Facebook.

 

 

 B. CFO (Responsable de finanzas).- Es el encargado de administrar el presupuesto del emprendimiento, pues al generar un balance entre los gastos y ganancias, permite generar reportes y planes y controlar los movimientos del dinero en la startup.

 

 

 C. CMO (Responsable de Marketing).- Es el encargado de desarrollar e implementar planes de marketing, promueve campañas publicitarias, controlar a los grupos de marketing, su finalidad es posicionar la imagen de marca.

Lidera las acciones y actividades de la empresa para publicitar, promocionar y aumentar el prestigio de la marca. 

 

 D. CTO (Responsable de Tecnología).- Es el responsable de planificar la estrategia tecnológica, verificar la ejecución y producción de los productos, así como también resguardar la información confidencial de la startup.

 

 

 

E. COO (Responsable de Operaciones).- Es el encargado de SUPERVISAR la eficiencia y eficacia de las actividades y operaciones de la startup, pues gestionan los recursos materiales, humanos, tecnológicos, así como también planifican la estrategia de la startup.

 

Optimiza procesos de la startup para aprovechar de la mejor manera los recursos que se cuenta.